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Services de conseil

DEI & You Consulting a pour objectif d’optimiser la collaboration, l’innovation et l’efficacité professionnelle en créant un changement organisationnel authentique.

Nous suivons une approche basée sur des données qui remet l’humain au centre des préoccupations. Nous évaluons vos besoins avant d’élaborer une stratégie vous permettant de délivrer les objectifs financiers spécifiques de votre entreprise et de mettre en œuvre les solutions identifiées.

01. Évaluation de la diversité, de l’équité et de l’inclusion

Pour booster les performancesde votre activité, nous avons mis au point un processus basé sur des données qui se déroule en trois étapes : audit, stratégie, et implémentation.

02. Stratégie

Après nous être fait une image précise de la culture de votre entreprise, nous réfléchissons avec vous à des solutions basées sur des éléments concrets, centrées sur l’humain et capables d’instaurer un changement durable.

03. Implémentation

Ensemble, nous établissons un plan d’action clair, avec des instructions étape par étape, des indicateurs clés de performance (KPI) pour suivre les progrès, et des systèmes permettant de responsabiliser votre équipe ab initio.

Évaluation de la diversité, de l’équité et de l’inclusion

Avant de proposer des solutions, nous réalisons une évaluation approfondie de la culture de l’entreprise afin de dresser un état des lieux précis.

Notre évaluation repose sur des indicateurs clés de la DEI qui permettent d’identifier vos défis et vos opportunités. À l’issue de cette évaluation, nous travaillons avec vous pour établir un rapport complet, avec un plan d’action clair, dans le but de provoquer un changement organisationnel à la fois durable et authentique.

Analyse comparative des bonnes pratiques de DEI

Il s’agit d’une évaluation basée sur des données et qui s’intéresse à des aspects stratégiques comme la représentation au sein des dirigeant.e.s, les capacités et la redevabilité, la gestion des talents ou encore la rémunération, pour n’en citer que quelques-uns.

Groupes de discussion axés sur les employés

Des espaces de discussion pour réunir des informations cruciales sur les questions et les défis auxquels sont confrontés divers talents de votre entreprise issus de la diversité.

Entretiens confidentiels avec des employés

Des entretiens privés, en face-à-face, lors desquels les employés peuvent parler ouvertement de leur expérience de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, et de leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.

Entretiens avec des profils seniors

Des conversations sur les perspectives et les objectifs de DEI avec des profils seniors comme les RH, des responsables de la diversité, des cadres dirigeant.e.s et d’autres fonctions identifiées en concertation avec vous.

Examen de la documentation

Un examen approfondi de vos politiques organisationnelles, de vos enquêtes sur l’engagement des employés et de données chiffrées sur vos effectifs afin d’identifier les points de tension.

Diagnostic & recommandation

Un rapport détaillé présentant une vue d’ensemble claire et des recommandations stratégiques axées sur les impératifs de votre entreprise.

« Le savoir
ne devient
pouvoir
qu’une fois
mis en
pratique »

Dale Carnegie

Stratégie DEI

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En collaboration avec vous, nous convertissons le diagnostic en plan d’action diversité, équité et inclusion, sur la base d’éléments objectifs et dans le respect de la vision de votre entreprise.

Lors de nos séances, nous discutons de votre déclaration DEI, de vos objectifs, de vos capacités et de vos contraintes afin que les initiatives dont nous conviendrons soient à la fois authentiques et efficaces pour votre entreprise.

Implémentation

Après avoir déterminé des solutions sur mesure, nous vous aidons à les mettre en œuvre, avec des instructions étape par étape, des KPI pour suivre les progrès, et des systèmes pour que votre équipe soit responsable ab initio.

Nous vous aidons ensuite à en identifier les effets et à en mesurer les résultats pour pouvoir évaluer et adapter en continu votre culture, vos systèmes et vos structures d’appui.

Vous reconnaissez votre entreprise dans cette description ?

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